东北网8月19日讯(刘丽丽 记者孙晓锐 郎艾迪)近年来，柴河林业局深入贯彻总局四八四三发展战略和产业转型攻坚决策部署，把旅游产业化发展作为经济转型的重要支撑，倾力投入，精心打造。四年间，宏声、二道、头道等森林生态旅游示范林场已经具备一定规模，形成以威虎山九寨、威虎山莲花湖、威虎山雪村为核心的旅游核心景区，接待人次和旅游收入翻三番，2015年继续保持稳增长，截至8月中旬，夏季旅游接待游客45万人次，旅游直接从业人员达560多人，有效拉动了种、养、采、加、交通、商贸等产业发展，不仅吸纳了富余人员就业，企业增加收入，而且带动了地方相关产业。

高起点快起步。鉴于发挥户外水上游乐与山水景观融合的优势，更能提升竞争力和影响力，在旅游发展攻坚年，柴河局依托九寨景区，于2012年初订货，春季开工，边建设、边经营，高档次、多项目的水上乐园四个月就投入运营。后续旅游发展建设如火如荼，产业化规模渐近形成。为提升景区质量和品味，该局聘请*甲级资质的浙江远见旅游规划研究院，编制完成了威虎山*森林公园总体规划、九寨景区5A级提升规划、卫星威虎山雪村建设规划，以保障旅游产业持续健康发展。

举全力共发展。在队伍建设上，邀请省旅游局、东北林大和牡丹江市就业训练中心的医生教授，进行市场营销策划、旅游管理、餐饮客房服务技能培训辅导，全局千余名干部职工接受各类轮训；同时划区包片，分解任务，由局场两级领导带队，集中开展旅游和林北京什么医院治疗癫痫病很好产品全员推介活动，经受市场和营销实践的历练，提升了转型发展的专业本领和管理服务技能。局机关人员不分职位高低合肥癫痫病医院哪家很好，同样本职工作与服务旅游两不误，旅游旺季分批次轮岗充实到景区，从事景点管理和服务。

一盘棋大旅游。旅游产业实行统一管理、分散经营、单位承包、指标核定、岗位分流、利润上缴的管理模式，原贮木厂、公路处、公共事业管理局、社区管理服务中心、商业局和山上林场全力投入旅游建设和服务，景区旺季所有项目，全部由转型单位人员转岗经营，解决了职工没活儿干、等活儿干的问题。

新机制强动力。根据转型发展需要，柴河局全员参股900多万元，投入旅游建设。旅游景区采取统一管理、分散式经营的管理方式，即由旅游公司统揽景区管理，负责监督癫痫病药物的副作用指导和完成林业局下达的旅游经营利润指标；各景点实行林业局基层单位委托经营，风险抵押，超缴分成，欠缴补差，实行以集体经营为主，个体经营为辅的公司化管理，推动产业转型、人员转岗、个人增收和企业效益很大化。原贮木场、建安公司、商务局通过参加项目建设和景区经营，全局上下同心协力，实现了全员转岗不下岗，停伐不减收。